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IA está gerando um boom de empregos, mas "novatos" ficam para trás

Enquanto a América Corporativa corre para preencher vagas de inteligência artificial, as pessoas que tentam dar os primeiros passos na indústria estão ficando para trás. Uma nova pesquisa, compartilhada com exclusividade...

Veiculo: CifraNET 6 min de leitura
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Enquanto a América Corporativa corre para preencher vagas de inteligência artificial, as pessoas que tentam dar os primeiros passos na indústria estão ficando para trás.


Uma nova pesquisa, compartilhada com exclusividade com a CNN, revela que as oportunidades de emprego no setor mais aquecido da economia são frequentemente reservadas para aqueles com vasta experiência, não para iniciantes.


A grande maioria - 71% - das vagas relacionadas à IA publicadas no LinkedIn por empresas do S&P 500, como as de analistas de dados ou engenheiros de aprendizado de máquina, é para posições de nível sênior, de acordo com o AI-Driven Enterprise (AIDE) Institute, uma organização de pesquisa que monitora como as empresas estão implementando a tecnologia.

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Apenas 13% dessas vagas relacionadas à IA são para posições júnior, enquanto 16% são consideradas de nível intermediário, segundo os pesquisadores, após analisarem mais de 161.000 vagas publicadas em janeiro por grandes corporações.


Os resultados ressaltam o desafio enfrentado pelos jovens americanos em busca de emprego no florescente setor de IA. As grandes empresas travam guerras de lances para conquistar o mesmo grupo restrito de talentos experientes, levantando questões sobre como podem atrair a próxima geração de profissionais.


Os jovens em busca de emprego já enfrentam dificuldades neste mercado de trabalho, diante das preocupações com a substituição de trabalhadores humanos pela IA. No último ano, as empresas reduziram seus quadros de funcionários e integraram a IA de forma mais profunda em suas operações.

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"A ansiedade tem sido sobre a IA substituindo humanos. O que os dados realmente mostram é um mercado de trabalho cada vez mais restrito, onde a oportunidade em IA é real, mas reservada para aqueles que já estão no topo", afirmou Paul Cheek, CEO do AIDE Institute e professor sênior do MIT, no relatório. "O caminho clássico de entrada em um campo de alto crescimento é estreito."


"Construído para especialistas"
Cheek explicou que as empresas querem talentos de nível sênior para ajudá-las a navegar pelo acelerado boom da IA.


"A maior parte disso é muito novo e está mudando rapidamente. Elas querem pessoas que analisem o cenário com base na experiência", disse ele.


Os pesquisadores do AIDE Institute analisaram 161.645 vagas de emprego anunciadas no LinkedIn por empresas do S&P 500 e as classificaram por relevância para a IA e nível de senioridade.


As funções foram consideradas relacionadas à IA se contivessem um dos 50 cargos predefinidos, incluindo analista de dados, cientista de aprendizado de máquina, engenheiro de IA, chefe de IA ou VP de IA, ou se a descrição da vaga contivesse um dos 125 termos relacionados à IA.


Foram encontradas 8.140 vagas de emprego relacionadas à IA, que eram "predominantemente sênior, deixando poucas oportunidades para iniciantes".


"O boom de contratações em IA é real - mas foi construído para especialistas", concluiu o relatório AIDE.


No entanto, há o risco de que o foco da América Corporativa na experiência seja míope. Se os jovens talentos optarem por buscar trabalho em outro lugar, como em startups de IA em rápido crescimento que tentam conquistar participação de mercado, isso poderá representar ameaças de longo prazo para as corporações mais estabelecidas.


"Os CEOs precisam priorizar talentos em IA em todos os níveis da organização", disse Cheek.


"Eles precisam pensar não apenas nas pessoas de nível sênior, mas também nos cargos de nível médio e júnior que estão sendo preparados para o futuro."


Emprego jovem "estagnado"
A dificuldade de ingressar na indústria de IA reflete os infortúnios dos trabalhadores mais jovens em toda a economia.


A taxa de desemprego entre recém-formados universitários estava em 5,6% em março, bem acima da taxa geral de desemprego de 4,2% naquele mês, de acordo com a pesquisa mais recente do New York Fed.


A taxa de desemprego entre recém-formados universitários e a força de trabalho em geral se ampliou nos últimos anos, em comparação com o período imediatamente antes e depois da Covid-19, quando ambas estavam estreitamente ligadas.


Um estudo recente da Stanford University constatou que o emprego de trabalhadores mais jovens está "estagnado" desde o fim de 2022, quando o lançamento do ChatGPT pela OpenAI abriu caminho para a corrida do ouro da IA que vivemos hoje.


Nas ocupações mais expostas à IA, os trabalhadores jovens sofreram uma queda de 6% no emprego entre o fim de 2022 e setembro de 2025, em comparação com um aumento de 6% a 9% para os trabalhadores mais velhos.


Os pesquisadores de Stanford afirmaram que os resultados sugerem que a retração do emprego em funções expostas à IA está impulsionando as dificuldades mais amplas dos trabalhadores mais jovens para conseguir emprego.


Empregos de nível inicial estão sendo "removidos estruturalmente"


Tudo isso está alimentando a ansiedade dos trabalhadores em relação ao avanço da IA.


"O nível júnior não está apenas encolhendo - ele está sendo removido estruturalmente", disse Hiro, pseudônimo utilizado por um profissional de nível médio do setor de serviços que escreve sobre o futuro do trabalho no Medium e que concordou em falar anonimamente à CNN.


Hiro afirmou que o problema é que o trabalho de alta frequência e baixo risco que costumava ser destinado a pessoas júnior - primeiras versões de documentos, processamento de rotina - é exatamente o tipo de trabalho que melhor se adapta à IA.


À medida que as tarefas júnior são cada vez mais delegadas à IA, "o que resta é a supervisão sênior dos resultados gerados pela IA. Isso significa que agora é preciso ter experiência para entrar - mas o caminho tradicional para adquirir essa experiência não existe mais", disse Hiro.


Adquirir experiência fora do trabalho pode significar fazer cursos de treinamento voltados para a qualificação profissional.


Hiro disse que pagou US$ 4.000 por um treinamento - apenas para descobrir que as novas habilidades adquiridas tinham uma vida útil de oito meses antes de serem tornadas obsoletas pela próxima geração de modelos de IA.


"O "continue se qualificando" deixa de ser um conselho de carreira e se torna uma esteira que te cobra para continuar nela", disse ele.


O futuro do trabalho
Nela Richardson, economista-chefe da gigante de folha de pagamento ADP, disse à CNN que a IA não está apenas mudando o número de empregos criados e destruídos - ela está remodelando as tarefas dos trabalhadores e suas responsabilidades profissionais.


A ADP está trabalhando com o Stanford Digital Economy Lab para desagregar responsabilidades de cargos e usar dados de folha de pagamento para atribuir um valor econômico a tarefas específicas.


IA generativa beneficiam setores e pode gerar novos empregos, diz IBM Brasil | Money News


Essas descobertas, que devem ser tornadas públicas, poderiam ajudar os empregadores a fazer a transição de funcionários para trabalhos de maior valor e ajudar os candidatos a emprego a determinar caminhos de educação e treinamento, disse Richardson.


A esperança é que esses esforços possam ajudar a aliviar a ansiedade sobre o impacto da IA nos trabalhadores de nível inicial.


"A tarefa do empregador não é jogar fora a escada de carreira desses jovens só porque está faltando o primeiro degrau", disse Richardson. "A tarefa em questão é dar aos jovens um impulso para esse segundo degrau, de tarefas e responsabilidades mais complexas, de maior valor e para as quais as empresas estão contratando... O ponto de entrada simplesmente se deslocou para cima."


Alicia Wallace e David Goldman, da CNN, contribuíram para esta reportagem


 


Fonte: CNN

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